為更好推動公司人才梯隊建設，做好后備人才培養，7月6日-8月26日，公司組織開展了2022年度后備人才管理培訓班，共80名后備人才參加了本次培訓。

公司經營管理部兼人力資源部部長覃文松作開班動員。他對大家提出兩點希望。一是“惜”字，珍惜機會。希望大家珍惜這次學習機會，培訓期間要坐得住、聽得進、記得牢、用得好；認真學習每一主題課程的內容，勤于思考、勇于交流，學會有效分析和判斷，掌握各種管理方法和流程，積極做好理論知識儲備。二是“悟”字，要會學。學會理論聯系實踐，要把授課老師講解的理論知識和案例與自己當前或即將分管的工作相結合，帶著問題有針對性地學，并利用課堂發言的機會，認真思考、相互交流、共同提高。在學中干、在干中學，切實把所學的理論知識靈活運用于自身工作中，不斷積累經驗、理清思路、完善措施，達到學以致用、達成工作效果的目的。

培訓期間，后備人才們參加了《管理者角色認知》、《溝通與情緒管理》、《領導者五項行為修煉》、《團隊建設》、《創新思維與問題解決》、《目標與計劃管理》、《高效執行力》的集中授課，各位老師通過“理論+實踐”的教學方法、情景演練的練習方式，課堂語言幽默、課程易理解、互動性強。大家課堂中積極參與，在管理知識、管理思維、管理方式、創新等方面都有一定提升。

培訓最后舉行了結課儀式，共28名學員榮獲全勤獎和優秀學員，公司經營管理部曾濤為他們頒發了獎勵。最后，公司領導與后備人才們進行了合影留念。

本次培訓加強了企業后備人才隊伍建設，進一步提升了后備人才管理能力。參加培訓的后備人才紛紛表示，此次培訓不僅對優化工作效果、提高工作效率的幫助非常大，將促使自己盡快成長為一名稱職、優秀的后備管理人才。